- 販売部
- #中途入社
- #入社2年目
- 千葉県出身
- 勝浦高等学校卒業
カインドアウトレット山武成東店の店長として1年半従事してまいりました。
より良いお店へ成長させていこうと店舗全員で意識の向上が図れ、成果向上にも貢献出来ています。
また店舗の垣根を越えて会社全体の向上の為、協力体制も築けております。
私の強みは「自ら先頭に立ち行動をする事」です。
行動が共感を呼び、全員で成長し続ける事を大切にしています。
NEXTGATEを選んだ理由を教えてください。
主体性をもって仕事に取り組み、想像から行動に移せる会社を探していました。
面接時に経営陣、会社の考え方を伝えていただき自分で考え、行動して、改善して成長が出来る企業だと思い選びました。
主体性をもって仕事に取り組める環境
主体性をもって仕事に取り組める環境があるため、自律性・目的志向・責任感を成長できると思いました。
店舗の責任者として、毎月の目標達成に向け、部下のマネジメントや店舗運営などしっかりやらねければなりません。
店舗の問題点を発見し、解決に向け、何をしなければいけないのか、何が足りないのかなど考え実行していきます。
問題点は月毎に変わるため、その都度問題解決に向け行動していきます。問題を解決し目標を達成した際の喜びは大きいです。
どのような問題点があるのか
問題点は様々であり、成約率や来店数をはじめ、店舗管理・車両管理などです。
さらに分解していくと、部下のスタッフごとの成約率や付帯率であったり、車両の反響が悪い際は、品質はどうか？価格は適正か？など細かな部分が多いです。
これらの問題点を一つ一つ解決に向け、取り組んでいきます。
行動が全て正解とは限らないのでトライ&エラーの繰り返しです。
時には部下に厳しいことを言ったりもしますが、店舗全員チームとなって目標達成に向け行動できる環境が整っています。
仕事のやりがいはなんですか？
自分の意見を聞いて、行動をさせていただける環境であること。
仕事のやりがいは上記の通りではありますが、ある程度の裁量をいただいているため、問題解決のために、この部分をこうしていきたい、これをやらせてくださいなど、上司に提案できる環境がとても良いと思います。
失敗を恐れ行動しないより、チャレンジして失敗できる環境があるため、たとえ失敗したとしても、ここをもっとこうするべきであったなど、フィードバックをいただけるので、ダメであった部分、できなかった部分を把握でき、次に活かして行動できます。
フィードバックをいただける環境
週に一度、店舗の責任者が集まる会議があります。
会議は代表・部長も入り行われるため、週ごとの進捗の確認をはじめ、問題点はどこか？良い部分を伸ばすためにはどうしたら良いか？など他の店舗の責任者も一緒になって問題を見つけていきます。
店舗は違えど、会社全体が一つのチームとなり互いの店舗を助け合っている環境も良いと思いました。
会議であった施策等は翌週の会議で、フィードバックをいただけます。
毎週PDCAを回すことができるので、自己の成長に繋がります。
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